Najpierw znaczenie liczb
Przychód, marża i aktywny klient mogą znaczyć coś innego w każdym dziale. Ustalamy wspólne definicje, źródła oraz częstotliwość aktualizacji. Braki danych mają być widoczne.
Panele zarządcze · raportowanie · prognozowanie
Dane, na których można oprzeć decyzję.
Budujemy dashboardy, czyli panele pokazujące najważniejsze dane firmy. Łączymy źródła, uzgadniamy definicje wskaźników i pokazujemy, skąd bierze się wynik. Od przeglądu tygodnia po szczegóły pojedynczego zamówienia.
Tworzyliśmy rozwiązania dla
- Ambasada Chin w Polsce
Doświadczenie Aeneia, firmy stojącej za Archifutura.
Od sygnału do przyczyny
Panel powinien pozwalać przejść od wyniku do produktu, oddziału lub transakcji. Projektujemy filtry, porównania okresów i alerty. Prognozy dodajemy wtedy, gdy ilość oraz jakość danych pozwalają je ocenić.
Przykład zastosowania
Marża widoczna przed zamknięciem miesiąca
Firma handlowa zestawia zamówienia, zakupy i koszty dostawy. Osoba zarządzająca sprawdza marżę według kategorii i kanału sprzedaży, a następnie otwiera listę transakcji, które wpłynęły na zmianę.
Scenariusz pokazuje możliwy zakres rozwiązania.Jak sprawdzimy efekt
Ustalamy, co ma się poprawić.
Czas przygotowania raportu, zgodność z danymi źródłowymi i dostępność aktualnych zestawień. Punkt odniesienia i oczekiwany rezultat uzgadniamy przed wdrożeniem.
Czy panel może korzystać z Excela?
Tak. Arkusze mogą być jednym ze źródeł. Określamy ich strukturę i sposób aktualizacji, żeby przypadkowa zmiana kolumny nie psuła raportu.
Czy trzeba wymieniać obecne narzędzie BI?
Niekoniecznie. Możemy uporządkować dane i raporty w istniejącym narzędziu albo zbudować własny panel tam, gdzie potrzebne są dodatkowe działania i interfejs.
Co w Twojej firmie powinno działać sprawniej?
Opisz proces, pomysł na aplikację lub problem z danymi. Ustalimy, od czego warto zacząć.
Narzędzia i integracje, z których korzystamy
Dobór technologii i dostępnych połączeń ustalamy dla konkretnego projektu.